制造企业在数字化转型中必须补的一课：敏捷制造和大规模定制下生产管理人员能力提升

随着工业互联网技术日益普及，以及不断推陈出新的电子商务的创新模式，令制造企业传统的生产组织方式面临巨大的压力。与此同时，集成供应链模式下的敏捷制造和大规模定制正在成为制造企业新型生产组织方式的标准范式。

许多制造企业在尝试敏捷制造和大规模定制的生产方式时遇到很多困难。这是因为无论是敏捷制造还是大规模定制，都离不开准确、及时的关于产品、物流、设备等数据的处理和运用能力，以及完善的生产组织基础管理系统。

您是否也遇到这些问题？

- 制造成本居高不下？

- 订单交付效率低？

- 多品种、小批量环境下，尝试敏捷制

造遇到很多困难？

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陌阡( Roadover )是一家科技型咨询公司，核心服务产品之一【敏捷制造和大规模定制下生产管理人员能力提升工作坊（Workshop）】，结合需求企业的市场营销策略，以降本增效的订单管理和交付为导向，围绕精益生产方式，为有需要的企业进行敏捷制造和大规模定制生产组织方式的顶层设计，并且在此过程中，培养一支具有全面生产运营理论素养的生产管理人员队伍。工作坊从需求企业面临的瓶颈问题切入，带领学员运用问题解决工具，根据生产管理理论，梳理企业当下的管理痛点，务求在解决当下问题的同时，订立中长期基于工业互联网前沿技术运用的实施规划。

工作坊时长，一般3-10天，根据企业实际情况确定。因此，价格根据实际情况沟通协商，推广期间85折优惠。